Intelligent Automation Solutions – gewinne Zeit für die wichtigen Tätigkeiten
Deine Kunden Deine Mitarbeiter Dein Kerngeschäft
Erfahre wie du mit Softwareautomation Geschäftsprozesse optimierst, die Arbeitslast reduzierst und die Mitarbeiterzufriedenheit steigerst.
Leistungen
Automatisierung & AI-Beratung
- Beratung & Strategieentwicklung
- Ist-/ Sollzustand Vergleich
- Potenzialanalyse & Bewertung von Mehrwerten
- Vorgehensmodell & Projektplans
Dokumenten-Digitalisierung
- Automatischer Import von Dokumenten
- Extraktion von Informationen
- Datenmanagement & Sicherung
- Nutzung von Dokumenteninformationen
Prozess-Automatisierung
- Klare Prozesse
- Wiederverwendbare Standards
- Automatisierung von wiederkehrenden Tätigkeiten
- Interaktion vorhandener Systeme
Künstliche Intelligenz
- Technologie-Auswahl
- Generative AI, Sprachmodelle & ChatBots
- Modelltraining und Optimierung
- Ethik- und Compliance-Beratung
Zyklus zur optimalen Automatisierung
Profitiere von unserer Zusammenarbeit
Unsere Zusammenarbeit
Kostenlose & unverbindliche Erstberatung
Kennenlernen von deinem Unternehmen, aktuellen Herausforderungen & Zielzustand, Erstellung eines individuellen Unterstützungsangebot
Kickoff Workshop & Zieldefinition
Analyse der wichtigsten Potenziale, Ziel- & Kriteriendefinition, sowie Entwicklung eines detaillierten Ablaufplans
Proof of Concept
Implementierung eines Pilotprojekts, Durchführung von Funktionstests, Ergebnisabgleich mit den definierten Zielen & Erstellung einer Nutzenanalyse.
Operationalisierung
Überführung in den operativen Betrieb und Entwicklung von Monitoringsystemen zur kontinuierlichen Überwachung der technischen Qualität und der finanziellen Vorteile.
Philosophie & Werte
Unabhängig
Ich arbeiten nicht mit Investoren, ohne feste Lizenzprovisionen oder anderen Vertragsabhängigkeiten.
Praxiserprobt
Meine Lösungen basieren auf führende Technologien & werden vielfach einsetzt, vom Mittelstand bis Großkonzernen.
Gemeinsam zum Ziel
Klare Dashboards mit Mehrwert-Betrachtung und ROI Kalkulation. Innovation die sich selbst finanziert.
Change Management
Ich nehmen alle bei Veränderungsprozessen mit, vom Mitarbeiter bis zum Management.
Unterstützende Technologien & Plattformen
Über mich
Mit über 15 Jahren Erfahrung in führenden IT Beratungen und Wirtschaftsunternehmen bin ich Digitalisierungsberater & Automatisierungsexperte. Meine Spezialisierung liegt auf intelligenter Prozessautomatisierung & IT-Transformation. Ich habe erfolgreich internationale Teams geleitet, Umsetzungsprojekte durchgeführt und Veränderungen vorangetrieben. Besonderen Fokus lege ich auf die Integration neuer Geschäftspraktiken und die Schaffung von optimalen Umgebungen für die beste Team- und Stakeholder-Entwicklung. Ich arbeite in einem Netzwerk mit festen Entwicklungspartnern, so haben wir für jede Aufgabe die richtige Person.
Über mich
Mit über 15 Jahren Erfahrung in führenden IT Beratungen und Wirtschaftsunternehmen bin ich Digitalisierungsberater & Automatisierungsexperte. Meine Spezialisierung liegt auf intelligenter Prozessautomatisierung & IT-Transformation. Ich habe erfolgreich internationale Teams geleitet, Umsetzungsprojekte durchgeführt und Veränderungen vorangetrieben.
FAQ
Unabhängig, festes Netzwerk mit Entwicklungsteam im Ausland; kein Overhead der Umgelegt werden muss; Praxiserprobt sowohl technisch also auch Unternehmerisch
Direkte Zusammenarbeit und enge Kommunikation mit persönlichen Ansprechpartner…
Unser Fokus liegt auf Hauptgeschäftsstellen in Deutschland, Österreich, Schweiz; Unterstützung im Nebenstellen im Ausland werden mitbetreut und bei der Kommunikation richten wir uns ganz nach den Kunden, dabei sind wir flexibel ob vor Ort oder Remote
Für uns ist es sehr wichtig schnell messbare Ergebnisse zu liefern, insbesondere bei Erstprojekten. Daher arbeiten wir in Interaktionen von 2-8 Wochen.
Nach Anforderung des Kunden i.d.R. nach der Eisenhauer Matrix in Kombination mit dem Pareto Prinzip. D.h. erst die wichtigen und dringenden Projekte, welche den größten Mehrwert bieten.
Bei Robot Process Automation (RPA) werden Software-Roboter “ Bots“ eingesetzt, um sich stark wiederholende und routinemäßige Aufgaben zu automatisieren, die normalerweise von Menschen ausgeführt werden. RPA-Bots imitieren menschliche Handlungen wie Klicken, Eingeben von Daten und Verschieben von Dateien.
IPA kombiniert RPA mit Technologien der künstlichen Intelligenz. Es umfasst Prozessmanagement, Datenerkennung und Funktionen zur Verarbeitung natürlicher Sprache, so dass es unstrukturierte Daten verarbeiten und grundlegende Entscheidungen treffen kann.
OCR ist eine Technologie, mit der verschiedene Arten von Dokumenten, z. B. gescannte Papierdokumente, PDF-Dateien oder mit einer Digitalkamera aufgenommene Bilder, in bearbeitbare und durchsuchbare Daten umgewandelt werden können. Sie wird vor allem für die Digitalisierung gedruckter Texte verwendet, damit diese elektronisch bearbeitet, durchsucht und kompakter gespeichert werden können.
IDP ist eine fortschrittliche Form der Dokumentenverarbeitung, die OCR- und KI-Technologien nutzt. IDP-Systeme extrahieren nicht nur Daten aus Dokumenten, sondern verstehen auch den Kontext und die Bedeutung der zu verarbeitenden Daten, wodurch sie sich für die Verarbeitung komplexer und unstrukturierter Dokumente eignen.
Intelligente Automatisierung ist ein breiterer Begriff, der den Einsatz von KI und verwandten Technologien (u.a. maschinelles Lernen, Computer Vision, kognitive Automatisierung ) zur Automatisierung komplexerer Geschäftsprozesse umfasst. Intelligent Automation Systeme können mit der Zeit lernen und sich anpassen.
Bei Hyper Automation werden mehrere Automatisierungstechnologien wie RPA, KI, maschinelles Lernen usw. kombiniert, um so viele Geschäftsprozesse wie möglich zu automatisieren. Hyper-Automatisierung ist ein End-to-End-Automatisierungsansatz.
Intelligente Automatisierung setzt sich aus robotergestützter Prozessautomatisierung (RPA), künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) zusammen.
Im Vergleich dazu ist
Hyperautomatisierung ein geschäftsorientierter, methodischer Ansatz, mit dem Unternehmen so viele Geschäfts- und IT-Prozesse wie möglich schnell identifizieren, bewerten und automatisieren. Infolgedessen wird intelligente Automatisierung häufig in Hyperautomatisierungsinitiativen integriert.
Der größte Mehrwert liegt bei der Schaffung des richtigen Fundaments und der richtigen Auswahl von Automatisierungsprojekten nach dem Pareto Prinzip, weshalb Hyper Automation eher als langfristiger strategischer Ansatz und nicht für kurz-/ mittelfristige Projekterfolge gewählt werden sollte.